Исполнительный креативный директор,
Aesop Agency, Лондон
Мартин начал работать в агентстве Blue Marlin (Северный Хемпшир, Великобритания) в должности исполнительного креативного директора с 2006. Включая период работы в другом британском агентстве, Coley Porter Bell, его общий стаж работы креативным директором — 15 лет. В числе клиентов, с которыми работал Мартин, такие компании как Unilever, Cadbury, Pernod Ricard, Kimberly Clark, BAT, Nestlé и GlaxoSmithKline.
Мартин Граймер — обладатель большого количества наград за личные заслуги в дизайн-индустрии — Clio Gold и Best of Show Award, Design Week Awards и DBA Design Effectiveness Awards. Но кроме работы у него есть еще одно страстное увлечение — серфинг.
Основные сферы компетенции агентства: Стратегическое планирование и развитие брендов, графический (2D) и структурный (3D) дизайн упаковки, полный цикл услуг по художественному оформлению, создание корпоративных стилей, интерактивный дизайн, разработка среды бренда и инноваций.
Последние проекты агентства Blue Marlin были разработаны для клиентов: Unilever, Reckitt Benckiser, GSK, Shell и Sainsbury’s.
Любой, кто когда-либо имел хотя бы какое-то отношение к неймингу, сказал бы вам, что «Ай снэк2.0» — ужасное название. Просто отвратительное
Проект далеко не всегда создается по мановению волшебной палочки. Многое из того, что мы делаем, в силу самой своей природы, требует искусно выполненных...
Мы часто говорим об особенном, вдохновляющем дизайне, но можем ли мы выделить какой-либо один бренд и сказать, положа руку на сердце, что он "взорвал" масс-маркет...
Нужны ли в работе команды стратегические составители планов, т.н."планнеры"? Ответ зависит только от уровня его профессионализма.Некоторые дизайнеры и...
Для того, чтобы стать долгожителем, бренд должен задавать важные вопросы и всегда искать возможности бросить вызов миру и улучшить его. Думающий бренд должен обдумывать и взвешивать каждое высказывание.
Названия брендов. Где начинается это зарождение нового? Или, может, не совсем зарождение, но что-то очень близкое к этому.
Молодежь, как основная движущая сила экономики, рост среднего класса, тотальная урбанизация, отказ от мещанской "потребительщины" и постоянное развитие новых технологий — вот 5 основных трендов, которые будут определять развитие мирового сообщества в 2012 году.
В целом, российские потребители любят западные продукты. Тем не менее, не все так просто. Многие думают, что не могут позволить себе западную продукцию, потому что она дорогая.
Может ли дизайн повлиять на рождение нового вида валюты? Той ценности, которая будет подходить поколению, у которого не осталось выбора. Поколению, у которого мало что есть, но оно верит в то, что «что посеешь, то и пожнешь» и в то, что когда разные люди объединяют усилия, случаются хорошие вещи.