Директор по стратегии,
Anthem Worldwide, США
Директор по стратегии в Anthem Worldwide, Эрик отвечает за стратегический рост и развитие организации, важнейшие брендинговые инициативы для крупнейших ритейлеров и производителей упакованных продуктов во всем мире.
Эрик занимал руководящие должности в креативных отделах ведущих фирм в отрасли, последняя - в Fitch Worldwide как Директор по маркетингу в американском регионе и Президент офиса компании в Сан-Франциско.
Он вел главные брендинговые проекты для таких клиентов как CVS, Barclays Global Investors, Gap, Williams-Sonoma, Dole, Safeway, Albertsons, Colgate и Kraft Foods.
Кроме того, он занимался бренд-менеджментом в таких компаниях, как Levi Strauss, Clorox и Colgate-Palmolive.
Эрик получил образование MBA в Университете Сан-Франциско и степень бакалавра по маркетингу в Государственном Университете Сан-Франциско.
Он участвовал как приглашенный лектор по бренд-стратегиям в бизнес-школе Haas Университета Калифорнии, Беркли.
Представляем вашему вниманию следующую, заключительную часть исследования нового тренда под названием Manutailing ("прямой ритейл"). В первой части рассказывается о...
Данная статья является второй из серии краткой "трилогии" о новом понятии в современной производственно-торговой индустрии — бизнес-модели прямого ритейла...
Автор: Эрик Эшворт, Глобальный директор по стратегиям в международном агентстве Anthem WorldwideМы приблизились к той стадии развития рынка,...
Для того, чтобы стать долгожителем, бренд должен задавать важные вопросы и всегда искать возможности бросить вызов миру и улучшить его. Думающий бренд должен обдумывать и взвешивать каждое высказывание.
Названия брендов. Где начинается это зарождение нового? Или, может, не совсем зарождение, но что-то очень близкое к этому.
Молодежь, как основная движущая сила экономики, рост среднего класса, тотальная урбанизация, отказ от мещанской "потребительщины" и постоянное развитие новых технологий — вот 5 основных трендов, которые будут определять развитие мирового сообщества в 2012 году.
В целом, российские потребители любят западные продукты. Тем не менее, не все так просто. Многие думают, что не могут позволить себе западную продукцию, потому что она дорогая.
Может ли дизайн повлиять на рождение нового вида валюты? Той ценности, которая будет подходить поколению, у которого не осталось выбора. Поколению, у которого мало что есть, но оно верит в то, что «что посеешь, то и пожнешь» и в то, что когда разные люди объединяют усилия, случаются хорошие вещи.