Ирен Розенфельд (Irene Rosenfeld), генеральный директор Kraft Foods — об изменении корпоративного наименования компании

«Бренд “Крафт” идеально подходит для североамериканского бизнеса и послужит замечательным фундаментом для построения интересного нового будущего. Мы хотели найти для новой международной снэковой компании название, которое усилит репутацию наших традиционных брендов, упрочит подлинно международный характер нашего бизнеса и обеспечит достижение нашей главной цели — “сделать вкусным каждый день”. “Монделиз” великолепно передает мысль о “мире вкуса” и послужит прочной основой для построения отношений с нашими клиентами, сотрудниками и акционерами».

Дэнис Моррисон (Denise Morrison), Директор по производству в Campbell Soup Company, комментирует решение компании об уходе с российского рынка

“Действия компании, о которых мы сейчас объявляем  (уход с рынка России), помогут в дальнейшем снизить наши издержки и выделить средства на дальнейшее развитие и рост бизнеса. Ряд инициатив в сфере поставок позволит нам улучшить эффективность производства и использовать наши сильные стороны для стимулирования потребительского спроса. Несмотря на то, что сокращение рабочих мест – это всегда очень трудное решение, эти действия сделают нашу компанию более рациональной и повысят эффективность продаж и мерчендайзинга.”

“Несмотря на то, что Россия остается потенциально привлекательным для роста рынком, результаты бизнеса, запущенного в сентябре 2007 года, не оправдали наших ожиданий. Мы уверены, что исследование возможностей на других развивающихся рынках, в частности, в Китае, обещает более привлекательные перспективы роста в приемлемые сроки”.

Крейг Смит (Craig Smith), Вице-президент по маркетингу и стратегическому планированию в Coca-Cola Enterprises Ltd, комментирует празднование 125-го юбилея бренда

“Это поистине важный год для Coca-Colа — год, когда мы отмечаем 125-летие бренда. Вновь признанный крупнейшим брендом Великобритании в марте, Coca-Cola празднует стабильный успех все эти годы благодаря многолетней истории и особой культуре, и, конечно, отличному вкусу. Мы верим, что прозрачные и выдержанные ценности бренда в сочетании с инновационным подходом к удовлетворению меняющихся запросов потребителей, делают бренд Coca-Cola еще более значимым, чем 125 лет назад”.

“В апреле и мае, особенно в официальные праздничные дни, ритейлеры в Великобритании смогут извлечь выгоду из празднования 125-летия бренда Coca-Cola, так как для розничных продаж будет предложена специальная юбилейная серия банок и бутылок, также будут доступны и другие промо-материалы в ретростиле”.

Больше информации и подборка имиджей — здесь.

Топ-менеджеры Volkswagen Aktiengesellschaft комментируют поглощение концерном бизнеса Porsche Holding Salzburg (PHS)

“Финансовые показатели деятельности Porsche Holding Salzburg очень высокие. Это одна из наиболее эффективных и прибыльных автомобильных компаний, поэтому она значительно усилит активность Volkswagen Group, направленную на продажи”, — прокомментировал сделку Проф. Доктор Мартин Винтеркорн, генеральный исполнительный директор Volkswagen Aktiengesellschaft. Он добавил, что у PHS — лучшие в своей отрасли системы и процессы, а также огромный опыт в сфере розничных продаж. “Там, где это будет оправдано, мы передадим эти ноу-хау в Volkswagen Group, тем самым повысим активность в сфере продаж,” — добавил Винтеркорн.

“Под началом Volkswagen Group PHS сохранит свой статус независимой организационной структуры и существующую бизнес-модель,” — комментирует Кристиан Клинглер, член правления Volkswagen Aktiengesellschaft, отвечающий за продажи. Все активы останутся нетронутыми. То же самое касается и всех других аспектов автотрейдинга, относящегося к брендам, не входящим в группу. Контролируемый курс на рост показателей PHS продолжится”, — добавил Клинглер.

Джим Сквайрc (Jim Squires), Facebook, глава отдела продакт-маркетинга, — о новом рекламном формате Sponsored Stories

«[Sponsored Stories] — это возможность для маркетологов спонсировать события, происходящие в новостной ленте пользователей».
«По сути, это такое масштабное сарафанное радио», — говорит Джим Сквайрс, представитель Facebook.
«Суть в том, чтобы обеспечить максимальное распространение личным рекомендациям и отметкам о брендах, которые пользователи Facebook оставляют каждый день».
«Рекламодатель не может повлиять на сообщение, все зависит от действий пользователя», — сказал Сквайрс.
Полный текст статьи: Mashable

Тэрри Дейвенпорт, первый вице-президент по маркетингу в Starbucks — рассказывает о новом логотипе

“Важный момент, отличающий Starbucks от других компаний, — наличие довольно большого собственного штата “творческих” сотрудников. 85% работы по обновлению логотипа было сделано внутри компании, после чего мы обратились в бренд-дизайнерское агентство Lippincott для финализации перед глобальным запуском. До 2011 лого был почти таким же, как и в 1992 году, когда Starbucks стал публичной компанией с широкой сетью из 165 кофеен. К 40-летию бренда мы тщательно проработали визуальную идентичность бренда, “выпустив” сирену-русалку из словесного кольца. новый логотип – шаг навстречу будущему. Он будет воплощен в различных категориях: как в интерьере кофеен, так и на упаковке продуктов компании.”

Полный текст интервью на BrandWeek.com

Пол Полман (Paul Polman), Unilever, президент — об утверждении, что устойчивое развитие не требует дополнительных затрат

«Рациональное и устойчивое пользование ресурсами может осуществляться таким образом, чтобы этот процесс был благоприятным для общества и не предусматривал дополнительных затрат. Вот что мы пытаемся сказать. Люди убеждены, что если товар экологически безопасен, он стоит дороже обычной продукции. А все дело в том, что дороговизна экологически чистых товаров, попавших на рынок в прошлом, объяснялась затратами на рекламу и желанием производителя увеличить его стоимость».

«Мы же утверждаем совершенно противоположное — мы отстаиваем необходимость внедрения устойчивого развития и экологически безопасных технологий в программы совершенствования и производство продукции как один из основных способов ведения бизнеса. И эта необходимость не всегда связана с дополнительными затратами — мы должны избавиться от этого предубеждения. Мы должны изначально заложить устойчивое развитие в  основу нашей бизнес-модели».

“В жизни людям часто приходится идти на компромисс. Они думают, что для того, чтобы усовершенствовать свою продукцию, приходится выложить за это дополнительные деньги. Это совсем не так. Переход с виниловых пластинок на цифровой формат не привел увеличению стоимости самой музыки. И если вы не ищете таких компромиссов и не верите в то, что только более дорогой товар может быть экологичным или лучшим по качеству, — только в таком случае вы найдете решение».

«Настало время, когда мир должен покончить с этими предрассудками и забыть о компромиссах. Если вы примете философию включения и будете рассматривать все возможности вместо того, чтобы исключать и рассматривать только одну из них, вы примете модель мышления победителя, это тот тип мышления, в котором сейчас нуждается мир. Можно производить продукцию более высокого качества и при этом сократить свои затраты, можно сделать продукцию экологически безопасной без потери ее функциональных характеристик».

Полный текст интервью: Euractiv

Дуг МакМиллон (Doug McMillon), Генеральный Директор Walmart, комментирует закрытие московского представительского офиса в России

«Российский рынок предоставляет привлекательные возможности для розничной торговли, и мы верим, что российские потребители по достоинству оценили бы предложение Walamart».

«Но так как мы решили выйти на рынок посредством сделки поглощения, не начиная развитие сети в России с “чистого листа”, и так как в ближайшем будущем у нас нет компании-партнера, с которой можно было бы оформить такую сделку, у нас больше нет причин содержать представительский офис Walmart в Москве. Но мы будем продолжать заниматься вопросом выхода на российский рынок».

«Мы по-прежнему особое внимание уделяем нашим международным рынкам, включая уже существующие – Бразилию, Индию и Китай, которые дают нам потрясающие возможности для роста. Главные акценты в нашей бизнес-стратегии направлены на рост, укрепление позиций и увеличение отдачи, чтобы предлагать нашим потребитеям самое лучшее, а акционерам – давать возможность получить высокие доходы».

Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg), Facebook, основатель и президент — о своем решении пожертвовать половину своего состояния на благотворительность

«Очень часто люди начинают заниматься благотворительностью только к концу своей карьеры. Однако зачем ждать, если впереди нам предстоит очень много? В нашем поколении очень много людей добиваются успеха в бизнесе в молодом возрасте, а это — отличная возможность заняться благотворительностью раньше и увидеть результат наших филантропических усилий».

Полный текст статьи: Reuters

Мэри Сагрипанти (Mary Sagripanti), Kraftfoods, старший директор по потребительскому маркетингу — о том, как новые медиа-технологии повлияли на стратегии покупательского маркетинга

«Схема осуществления продаж продолжает изменяться, поскольку все больше покупателей пытаются сэкономить и планировать шоппинг еще до похода в магазин. Благодаря таким технологическим инновациям, как сайты ритейлеров, мобильные и социальные сети, блоггеры и Twitter, покупателю стало легче планировать поход за покупками. Кроме того, к этому его принуждают финансовые трудности. В итоге, до похода в магазин потребитель определяется с тем, что ему необходимо купить, когда это сделать и где лучше всего приобрести нужный товар. Поэтому для нас очень важно установить коммуникацию с покупателем задолго до того момента, как он переступит порог магазина».

«Несколько лет назад мы разработали микросайты для того, чтобы рекламировать акции, проходящие в магазинах одного из наших клиентов-ритейлеров. Мы поняли, что перед тем, как пойти в магазин, покупатель ищет информацию о необходимом товаре в сети Интернет. Поэтому, если мы хотим реализовать наш маркетинговый план с охватом на 360 градусов, мы должны активно развивать онлайн-направление нашего бизнеса».

«Эффективность различных возможностей привлечения продаж продолжает изменяться. Такие возможности, как мобильные купоны на скидку и скидки в штрих-кодах, представляют для нас интерес. Покупательский маркетинг стал критически важным инструментом привлечения продаж, в него инвестируют многие компании. С ростом популярности смартфонов увеличивается количество цифровых решений, позволяющих установить контакт с покупателем до его похода в магазин, во время шоппинга, а также после того, как покупка совершена. В будущем эти цифровые решения приведут к трансформациям рынка».