Как направить мысли творческих людей в нужное русло и получить именно тот результат, на который рассчитывает компания? По мнению Эдриана Голдторпа (Adrian Goldthorpe), управляющего директора лондонского офиса агентства Lothar Böhm Associates, для этого обязательно нужен правильный бриф. В интервью Popsop известный рекламщик, работавший с Sun InBev, Unilever, Cadbury, Nestle, водкой «Русский Cтандарт», «Мегафоном» и шоколадом «Коркунов», рассказывает о том, чем хорошие брифы отличаются от плохих.

Три интерактивные сессии от трех приглашенных британских экспертов в сегменте FMCG—Эдриана Голдторпа из Lothar Bohm Associates, Джонатана Форда из Pearlfisher и Стюарта Чапмана из The Big Picture—прошли в Британской Высшей Школе Дизайна в прошлый четверг.

«С чего должна начинаться любая работа с потребительским брендом? Не с брифа. С исследования, с оценки ситуации на самом старте, с прощупывания потребительских инсайтов и выявления рыночной специфики — в противном случае проект отправится по ложному маршруту, подминая под себя весь дизайн-оркестр»,

Джонатан Форд — один из самых известных творческих бизнес-лидеров в мировой креативной индустрии. Блестящий бизнесмен, создавший в 1992 году совместно с партнером Майком Бренсоном Pearlfisher, одну из самых сильных и уважаемых независимых дизайн-компаний в мире с офисами в Лондоне и Нью-Йорке, 10 апреля он впервые в Москве проведет лекцию-тренинг на тему эффективности дизайна и конвертации творческого мышления в прибыль со смыслом.